2007年5月，秦有林进吉利时，公司实施了一项《员工创新提案管理制度》，鼓励员工发现并解决问题，然后以提案的形式，提出并实施有利于改善公司生产经营及业务发展的革新方案。

　　一个月后，秦有林发现喷漆房的风压测定一直难以解决，他想到了用纸胶带粘在喷漆房门口的简易测量方法。他写成提案被采纳后，还获得了50元奖金。

　　秦有林身上时刻不离纸和笔。每当遇到质量、设备、安全等问题时，他都要记录下来，并开动脑筋查找真因，提出解决方案。今年5月12日，秦有林碰到了一个难题:中涂机器人漏漆，经检查，是齿轮泵的垫片磨损。这种机器人是从日本进口的，配件国内无法采购。最终他想到了用“膨胀绳”暂代，使机器人得以正常工作，确保了生产进度。不久前，日本机器人公司的驻厂专家黄玉超了解这一情况后，啧啧称赞:“这名员工太了不起了!”

　　仅去年一年，秦有林就提出提案263条，平均三天两条，创造直接经济效益19万元，并获得了公司的年度“提案钻石奖”。吉利集团副总裁安聪慧说，在秦有林等一批“点子大王”的带动下，吉利员工想改善、写提案的积极性与日俱增。据统计，从2007年至2010年底，吉利公司共收到员工提案14万多条，创效近3亿元。成都德瑞环保科技有限公司提供：成都喷漆房-成都喷漆房电话-成都喷漆房哪家好。联系电话：13608083168，联系人：王先生。